Od programisty do lidera delivery, z AI w codziennej pracy.
Nazywam się Michał Gorski i mieszkam we Wrocławiu. W 2006 roku zacząłem jako programista, a potem przeszedłem przez architekturę, kierowanie zespołem i rolę Scrum Mastera do prowadzenia projektów, programów i delivery. Dwadzieścia lat później prowadzę dostarczanie rozwiązań AI i IT, od oceny przypadku użycia do utrzymania systemu na produkcji.
Większość kariery spędziłem w firmach usług programistycznych, przy złożonych programach dla klientów międzynarodowych i w środowiskach regulowanych. Prowadziłem transformację bankowości cyfrowej w 13 krajach, zbudowałem organizację delivery od zera do 120+ inżynierów, kierowników projektów i analityków oraz kierowałem delivery w rosnącej firmie programistycznej.
Ostatnio współzałożyłem DealWizard.ai i zbudowałem produkt GenAI do analizy inwestycji w nieruchomości, od koncepcji do produkcji. Z pierwszej ręki zobaczyłem, czego naprawdę wymaga dostarczanie AI: oparcia wyników na danych, ewaluacji, kontroli kosztów i dyscypliny, żeby porzucać przypadki użycia, które się nie zwracają.
Nadal patrzę na dostarczanie z dwóch stron: jako były programista i architekt oraz jako ktoś, kto odpowiadał za P&L, portfel i relacje z zarządami klientów.
Kariera, od najnowszej roli
Wybór, nie pełne CV.
- 2025-2026
Co-Founder i AI Product / Technology Lead, DealWizard.ai
Współzałożyłem i zbudowałem platformę GenAI do analizy inwestycji w nieruchomości, od koncepcji do produkcji.
- 2019-2026
Service Delivery Manager i Program Manager, CSHARK
Prowadziłem transformację bankowości cyfrowej w 13 krajach, zbudowałem organizację delivery od 0 do 120+ osób i odpowiadałem za portfel €5M+.
- 2016-2019
Head of Delivery, DOOK.pro
Kierowałem organizacją delivery liczącą około 80 osób.
- 2016
Director of Product Development, Trans.eu
Kierowałem organizacją inżynierską liczącą około 350 osób, rozwijającą platformę SaaS dla logistyki, i skalowałem Scrum na 10 zespołów.
- 2012-2016
Senior Project Manager, Objectivity
Dostarczałem programy enterprise. Klienci: Primark i Rolls-Royce Aerospace. Wdrożyłem Jirę i hurtownię danych do śledzenia rentowności programów.
- 2007-2012
Software Engineer, Software Architect, Team Lead, Project Manager i Scrum Master, intive (SMT Software)
Programy o wartości do $1.5M z zespołami do 50 programistów. Wdrożyłem Team Foundation Server z Project Server jako standard delivery. W dwa lata zbudowałem obszar klienta liczący około 50 osób.
- 2006-2007
Programista, LiveChat Software
Pierwsza praca zawodowa: kluczowe funkcje produktu i integracje z CRM.
Jak pracuję
Osiem nawyków, które zabieram ze sobą z roli do roli.
Zacznij od pytania po co.
Zawsze zaczynam od zrozumienia, po co: po co ta inicjatywa, dla kogo i co się zmieni, jeśli zadziała.
Przełóż to na produkty i rezultaty.
Dopiero potem przekładam to na to, co powstanie, i na wynik, który ma przynieść. Zakres wynika z rezultatu, a nie odwrotnie.
Dodaj KPI.
Zamieniam rezultat na kilka KPI, żeby każdy wiedział, jak wygląda lepiej, i widział, czy się do tego zbliżamy.
Śledź postęp i dbaj o motywację ludzi.
Śledzę postęp względem KPI i motywuję ludzi, którzy wykonują pracę, bo dostarczają ludzie.
Pokazuj, jak jest naprawdę.
Wcześnie pokazuję uczciwy obraz, także złe wiadomości. Zielony status nie jest dowodem.
Nazywaj kompromisy i przychodź z rekomendacją.
Gdy potrzeby przekraczają możliwości, pokazuję opcje i koszt każdej z nich, i mówię, co bym zrobił.
Governance ma pomagać w dostarczaniu.
Raportowanie przez wyjątki, wspólny rejestr ryzyk i jasne prawa decyzyjne wygrywają z formularzami i spotkaniami, po których nie zapadają decyzje.
Mów prawdę, nawet jeśli to kosztuje sprzedaż.
Wolę powiedzieć klientowi, żeby czegoś nie kupował, niż dostarczyć coś, czego nie powinien był kupić.
Te same motywy wracają w tym, co mówią o mnie współpracownicy: jasność w złożoności, spokój pod presją i odpowiedzialność.
Wykształcenie i certyfikaty
Wykształcenie
- Magister informatyki, Politechnika Wrocławska, 2003-2008.
- MBA, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, 2009-2011.
Certyfikaty
- PRINCE2 (APMG International), 2013.
- Scaled Professional Scrum i Scrum.org Nexus (Scrum.org), 2015.
- Microsoft Certified Technology Specialist, 2008.
- Generative AI and LLMOps: Building Blocks and Applications (LinkedIn Learning, certyfikat ukończenia), 2026.
Ostatnie szkolenia
Certyfikaty ukończenia, LinkedIn Learning, 2026
- Advanced LLMs with Retrieval Augmented Generation (RAG)
- AI Product Ideation: Principles and Practical Applications
- AI Product Security: Testing, Validation, and Maintenance
- Microsoft Power Apps: AI Builder
Języki
- Polski (ojczysty).
- Angielski (C1, Cambridge CAE).
Własne projekty
Live
DealWizard.ai
Platforma GenAI do analizy inwestycji w nieruchomości.
Moja rola: Współzałożyciel, AI Product and Technology Lead
Sprawdźmy, czy warto, żebyśmy współpracowali.
Na początek wystarczy krótka wiadomość.