Porozmawiajmy
Współpraca

Praktyczna pomoc w dostarczaniu AI i technologii.

Zaproś mnie, gdy inicjatywa AI musi trafić na produkcję, gdy dostarczanie potrzebuje doświadczonej ręki albo gdy program potrzebuje uczciwej oceny. Zakres, rezultaty i miary sukcesu ustalamy wokół twoich priorytetów.

Trzy sposoby, w jakie mogę pomóc

W czym mogę pomóc

Doradztwo w dostarczaniu AI

Od pomysłu na AI do produkcji, z jawnie podjętymi decyzjami.

Dowód

Porozmawiajmy o doradztwie w AI

Sytuacja

Masz pomysły na zastosowanie AI i presję, żeby pokazać wyniki, ale nie wiesz, które z nich realizować, ile będzie kosztować ich działanie ani jak sprawdzisz, że wynikom można ufać.

Jak pomagam

Oceniamy przypadki użycia pod kątem wartości biznesowej i wykonalności, wybieramy kierunek architektury i to, co kupić zamiast budować, ustawiamy ewaluację i kontrolę kosztów oraz planujemy drogę od proof of concept do produkcji.

Co zostaje po współpracy

  • Krótka lista przypadków użycia z priorytetami i logiką biznesową każdego z nich.
  • Roadmapa od proof of concept do produkcji, z właścicielami i punktami decyzyjnymi.
  • Podejście do ewaluacji i guardrails: co jest walidowane, jak i przez kogo.
  • Model kosztów i dźwignie, które go kontrolują: wybór modeli, routing i cache.
  • Jasna lista tego, czego nie budować.

Przywództwo w dostarczaniu na część etatu lub tymczasowo

Doświadczona osoba odpowiedzialna za uzgodniony obszar, tak długo, jak potrzebujesz.

Dowód

Porozmawiajmy o przywództwie na część etatu

Sytuacja

Potrzebujesz doświadczonego lidera delivery dla programów AI lub IT, ale jeszcze nie na pełny etat, albo potrzebujesz pewnej ręki na czas zmiany.

Jak pomagam

Biorę odpowiedzialność za uzgodniony obszar: portfel, program albo organizację delivery. Ustalam priorytety i governance, buduję warstwę liderów, wspieram kierowników projektów i raportuję zarządowi w formie, która pomaga podejmować decyzje.

Co zostaje po współpracy

  • Rytm pracy: planowanie, RAID, KPI i raportowanie dla zarządu.
  • Jasna odpowiedzialność i ścieżki eskalacji.
  • Mechanizm zasobów i priorytetów, który ludzie akceptują.
  • Liderzy w twoim zespole, którzy poprowadzą to dalej.
  • Pisemne przekazanie.

Ratowanie programu i ustawienie governance

Ocena programu oparta na faktach i droga powrotu do kontroli.

Dowód

Porozmawiajmy o governance programu

Sytuacja

Program z wieloma dostawcami albo w wielu krajach dryfuje: status jest zielony, ale pewność niska, zależności niejasne, a decyzje przychodzą za późno.

Jak pomagam

Daję ci niezależną ocenę kondycji dostarczania opartą na dowodach, a nie na kolorach statusu, plan naprawczy z jawnymi kompromisami i lekkie governance, które wspiera dostarczanie, zamiast dokładać drugą warstwę procesu.

Co zostaje po współpracy

  • Ocena kondycji dostarczania: delivery, ryzyko, finanse, zasoby i zaufanie klienta.
  • Opcje naprawy z jasną rekomendacją.
  • Rejestr RAID i zestaw KPI, których zespół naprawdę będzie używać.
  • Format raportowania dla zarządu zbudowany wokół decyzji.
  • Plan uzgodnień z interesariuszami i dostawcami.
Formy współpracy

Trzy formy współpracy

Zakres, terminy i wynagrodzenie ustalamy przed rozpoczęciem pracy.

Krótka ocena

Krótki przegląd o stałym zakresie: jedna decyzja, jeden problem z dostarczaniem albo jeden przypadek użycia AI. Dostajesz moje wnioski, listę działań z priorytetami i rekomendację, od czego zacząć.

Zdefiniowany projekt

Konkretna praca z uzgodnionym rezultatem, jasnymi kamieniami milowymi i przekazaniem, po którym twój zespół poradzi sobie beze mnie.

Stałe doradztwo albo rola na część etatu

Regularny rytm doradczy albo rola na część etatu lub tymczasowa, w której prowadzę uzgodniony obszar, z priorytetami, odpowiedzialnością i zaangażowaniem czasowym ustalonymi na starcie.

Proces

Jak przebiega współpraca

  1. Zrozumienie sytuacji

    Co budujesz albo utrzymujesz, kto od tego zależy i co przeszkadza.

  2. Ustalenie, co znaczy gotowe

    Rezultat, zakres, właściciele oraz co jest w zakresie, a co poza nim.

  3. Dostarczanie w widocznych krokach

    Praca powstaje w przyrostach, które można sprawdzić, z krótką pisemną informacją o postępie, ryzykach i potrzebnych decyzjach.

  4. Jasne przekazanie

    Co się zmieniło, co pokazują dowody i co zostaje w twoim zespole.

Dopasowanie

Z kim dobrze mi się pracuje

Dobre dopasowanie

  • Founderzy i liderzy produktu, którzy budują albo skalują produkty AI.
  • Firmy programistyczne, których dostarczanie przerosło ich procesy.
  • Duże organizacje prowadzące programy z wieloma dostawcami, w wielu krajach albo w branżach regulowanych.
  • Liderzy, którzy chcą partnera do rozmowy o decyzjach w dostarczaniu AI.

Kiedy prawdopodobnie nie jestem właściwym partnerem

Jeśli potrzebujesz wyłącznie obsady stanowisk, czysto administracyjnego raportowania statusu albo demo AI bez wartości biznesowej, prawdopodobnie nie jestem właściwym partnerem. Wolę powiedzieć to od razu.

Pytania

Najczęstsze pytania

Czy możesz pracować z moim obecnym zespołem?

Tak. Zakresem może być ocena, praktyczne prowadzenie dostarczania albo wsparcie ludzi, których już masz.

Czy piszesz kod?

Zaczynałem jako programista i architekt i nadal sam buduję w narzędziach low-code i no-code oraz w przepływach AI. We współpracy prowadzę i odblokowuję pracę, zamiast zastępować twoich inżynierów.

Gdzie pracujesz i w jakich strefach czasowych?

Mieszkam we Wrocławiu. Pracuję głównie w europejskich strefach czasowych, z rozproszonymi zespołami w Europie, Afryce i Azji. Gdy to ma sens, mogę pojechać w dowolne miejsce na świecie.

Czy podpisujesz NDA?

Tak. Do pierwszej rozmowy nie potrzebuję żadnych poufnych materiałów.

Jak wyceniana jest współpraca?

To zależy od zakresu i terminów, dlatego wynagrodzenie ustalamy razem przed rozpoczęciem pracy. Żeby to omówić, napisz do mnie na WhatsAppie.

Jak zaczynamy?

Od 30-minutowej rozmowy wstępnej albo krótkiej wiadomości. Jeśli widzimy dopasowanie, przesyłam krótką pisemną propozycję.

Nad czym pracujesz?

Program do ustabilizowania, inicjatywa AI do doprowadzenia na produkcję, organizacja delivery do skalowania: opisz, gdzie jesteś i czego potrzebujesz dalej. Nie potrzebuję żadnych poufnych materiałów.

Opisz, nad czym pracujeszUmów spotkanie

Chcesz dostać tę rozmowę na maila?

Wyślę całą rozmowę z linkami, żeby można było do niej wrócić albo przesłać ją dalej.

Szczegóły każdego pliku cookie znajdziesz w polityce cookies.